國內（nèi）陶瓷（cí）機械改進技術應（yīng）對國際競爭（zhēng）陶瓷行（háng）業的快速發展，以及世界陶瓷製造中心地位形成，有力地推動我國陶瓷機械裝備的創新發展。從原材（cái）料製備→成型→燒成→後期冷加工等設備，無論是從產品質量，抑或是技術含量，國內陶瓷機械裝備都進（jìn）入了（le）世界專業水（shuǐ）平。從單機設計製造到整線（xiàn）工（gōng）程的設（shè）計（jì）整合，國內（nèi）陶瓷機械無疑是世界陶瓷技術裝備的一支重要力量（liàng）。

陶（táo）瓷機械裝備在占領了國內絕對陶機市場份額之後，近年（nián）來頻頻出擊國際市場，並以（yǐ）卓越的性價比贏得了國際市場占有率。尤其是在亞洲新興（xìng）陶瓷產（chǎn）區（qū），國內陶瓷（cí）機械更是憑借地緣政治、經濟、文化等優勢迅速占亞洲市場的（de）橋頭堡。

目（mù）前（qián）亞洲本土市場雖然還沒有形成規模和實力的陶瓷機械裝備企業與國內陶瓷機械裝備（bèi）抗衡，但是陶（táo）瓷技術裝備麵臨廉價銷售、企業競爭力正（zhèng）在逐漸減弱的危險（xiǎn）。如何鞏固"後院"和拓展"前院"，正是當前擺在陶瓷機械企業麵前的一道坎（kǎn）陶瓷（cí）機械。

在國際市場上，國內陶瓷機械首先（xiān）麵臨的是（shì）意（yì）大利、西班牙、法國、德國等歐洲（zhōu）陶（táo）瓷機械泰山壓頂的打壓;其次是印度企業在迅速複製"國內模（mó）式"，本文來（lái）自於華夏（xià）陶瓷網對國內新（xīn）技術新設備緊追不放，要求陶瓷機（jī）械企業提供的技術服務越來越高（gāo），而產品售價卻越來（lái）越低。第三是某些國內陶瓷機械裝備企業將（jiāng）價格戰火燒到亞洲市場。

在建（jiàn）築陶瓷機械行業激（jī）烈競爭中， 缺乏（fá）資（zī）金、 技術、 市場等優勢的企業逐步被市場淘汰。 同時， 優勢企業憑借成本優勢、 產品創新優勢和品牌優（yōu）勢， 通過擴大投資規模、 並購等整合 資源等方式， 不（bú）斷擴大自身的市場份額（é）。 我國的陶瓷機械行業的競（jìng）爭已經進（jìn）入一個比較成熟 的時期， 從群龍無首、 各自為陣的無（wú）序格局逐漸轉變為由行業龍頭帶頭， 整體布局的有序經 營。我國（guó）陶瓷機械行業的規模化（huà）程度（dù）和市（shì）場集中度逐步提高，國際競爭力也逐步提升。

國內有些陶機企業為了占有市場，將國內創新技術提供國際客戶，但卻將產品價格一降再降。陶（táo）瓷技（jì）術裝備雖然不是高尖技術（shù），但也需要企業（yè）投入大量的人力、物力、財力研（yán）發新技術新裝備，完善和提升服務也需要支（zhī）付必要成本。利潤的萎縮對於市場的鞏固（gù）和拓展顯得越來越力不從（cóng）心。

與陶瓷（cí）機械形成鮮明對比的是，歐洲陶瓷機械供應商不（bú）僅（jǐn）沒有降價銷售，而（ér）是積極謀求與有質量意（yì）識、有可持續發（fā）展理（lǐ）念、有品（pǐn）牌意識的亞洲優良陶瓷機械供應商（shāng）達成合作的共識，將"服務打包"給陶（táo）瓷機械企業，通過就近服務來降低運營成本，以高附加值牢牢掌控優（yōu）勢客戶資源。